开滦范各庄矿业公司综采四队 宫俊聪
开滦范各庄矿业公司综采四队党支部深入实施“五好五型”党建提升工程,突出以争创安全高效之星党支部、选树一批五型党员为主线,构建实施党建+引领、党建+责任、党建+专业、党建+智能“1+4”工作模式,着力推动党建与生产经营工作深度融合,为高标准、高质量、高效率完成各项任务目标提供有力保证,助力范矿公司实现人企共进高质量发展。
做实“党建+引领”,争当作风过硬区队的“领头雁”
注重强化党建引领作用发挥,努力提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动各项工作落实。引领基础建设“健体”。全面强化“三会一课”制度落实,依托会议载体,组织全体党员围绕安全管理、高效生产、智能化工作面建设等内容,认真分析、讨论、解决生产经营过程中暴露出的问题,助推区队工作安全高效开展。引领工作主线“塑形”。锚定智能化工作面建设发展方向,党支部紧密结合实际,组织制定实施保产攻关计划,研究优化生产工艺和工序衔接,狠抓生产正规循环作业,完成了生产任务。引领班子建设“强魄”。强化党员干部培养,围绕推进生产经营工作的人员配备及安排部署、生产过程突发问题的解决等重点内容,开展模拟区队长主持安排当天工作,解决生产问题,着力加快培养一批懂业务、会管理、能干事、干成事的党员干部。
做实“党建+责任”,培育激情干事创业的“奋斗者”
党支部多措并举强化责任和担当意识,有效激发全员干事创业的热情。政治引领,攻坚克难。坚持将做好安全高效生产作为一项重要的政治任务,充分发挥党员先锋模范作用,扎实推进生产竞赛活动,实现了安全生产。主动作为,开拓进取。开展党内创先争优主题竞赛活动,认真查找影响安全生产和经营管理的疑难问题,组织党员、管技人员和生产骨干进行分析论证,确定攻关项目,对项目实行跟踪督导,追踪落实,确保发现一个、分析一个、解决一个。广泛动员,创新创效。突出政策引导,建立创新创效激励机制,对在技术创新中大胆探索、勇于实践,破解关键难题的员工,给予一定奖励。
做实“党建+专业”,打造全员以技保安的“示范区”
为推动实现以技保安,以党员干部为核心,积极打造高技能、高素质的专业化综采队伍。提素增能显成效。利用班前班后时间,通过播放智能化设备应用视频,直观展示工序流程,组织党员干部参加电液控设备现场教学,通过电脑操作软件,推行模拟操作,锻炼党员干部业务能力。技艺传承出实招。依托经验丰富的老党员和老班长开展青培计划,向青年员工传授处理急难险重等问题的工作技巧,使传、帮、带工作落到实处。现场实训有效果。针对智能化设备引进后,涉及工序流程变化的各个工种,进一步完善现场实训教案,推行党员一对一现场实操培训,实施现场诊病、过程纠偏,持续规范全员操作行为,实现全员听得进去、说得出来、做得到位。
做实“党建+智能”,实现安全智能开采的“新进步”
以智能化区科建设为主攻方向,狠抓各项举措落实落地,为区科圆满完成各项任务目标提供坚强保障。注重效率提升。组织党员干部和技术骨干开展实践攻关,围绕电液控支架自动跟机控制、运输系统集中控制,全面分析数据指标,将机组割煤速度、支架动作时间和顺序调整到最优状态,提升单产效率。注重素质提升。结合现场实际应用,修订实操培训教案,组织员工在井下进行一对一的现场实操演练,为操作员工适应设备工艺革新,熟练运用智能化装备奠定坚实基础。注重效能提升。坚持智能化建设主线,实施了核岗定编、素质提升、薪酬激励、设备管理、保安增效五项举措,在智能化装备管理使用上先学一步、做好表率,为助力范矿公司高质量发展聚力赋能。
