碧桂园千日收缩战:100个区域压缩至21个,重心从稳增长移至保交楼

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本文来源:时代周报 作者:刘婷

碧桂园又一次启动组织架构调整。

时代周报记者获悉,12月5日,碧桂园进行组织架构调整,合并14个区域公司为7个新区域。其中,河北、北京合并为华北区域;山东、苏北合并为鲁苏区域,西北、陕西合并为中西区域;安徽、浙江合并为浙皖区域;江西、福建合并为赣闽区域;云南、四川合并为川滇区域;广西、江中合并为江中区域。合并完成后,公司总的区域个数为21个。

时代周报记者从多名碧桂园员工处获悉,此次变阵伴随着区域高管调整。 李晓明、刘建军、孟令宇、谢成波和王小军,将分别担任河北区域总裁、甘肃区域总裁、辽宁区域总裁、豫西北区域总裁和豫西区域总裁。

对此,碧桂园相关人士对时代周报记者表示,在当前行业形势下,本次调整旨在进一步提升组织与业务的适配度,推动管理扁平高效,可用资源协同互补,优秀人才人尽其能,全力确保“保交付”战略目标的实现。

图源:图虫创意

时代周报记者注意到,这是今年内碧桂园第二次进行大规模的组织架构调整。

今年3月,碧桂园曾宣布实施区域总裁兼任方案,将原有的58个区域缩减至29个。在此次变动中,最受关注为区域总裁变动。具体而言,原河北区域总裁李晓明兼任天津区域总裁;原甘肃区域总裁刘建军兼任青藏、新疆、宁夏区域总裁;原辽宁区域总裁孟令宇兼任大连区域总裁;原豫西北区域总裁谢成波兼任豫中区域总裁;原豫西区域总裁王小军兼任豫西南区域总裁,宋凯任河南区域总裁;原集团副总裁,佛肇、莞深区域总裁卜德华兼任惠州区域总裁;原集团副总裁、江中区域总裁杨志成兼任粤西、阳江区域总裁等。

3月30日,在碧桂园2022年业绩发布会上,碧桂园董事局主席杨惠妍于此次调整作出解释。杨惠妍表示,把碧桂园58个区域精简到29个区域,主要出于多方面原因。一是希望把优秀的人放在真正需要深耕的市场。另一方面,此次调整有利于总部对这些深耕市场和优秀人才的支持和培养。

从3月将区域个数减半,到12月将区域精简至21个,碧桂园年内完成2次大型区域变阵。区域精简背后,碧桂园的业绩表现一路下行。

中指研究院数据显示,今年前11个月,碧桂园实现销售业绩2112亿元;去年同期,碧桂园录得销售业绩4373.5亿元,为房企“销冠”。

在今年一系列大刀阔斧的区域精简之前,碧桂园的区域数量居于行业前列。

2020年10月上旬,碧桂园启动区域裂变,将原有的70余个区域增加至100个。为此,碧桂园方面回应称,区域裂变目的是进一步聚焦深耕一到六线市场。通过对部分区域裂变,使区域运营有更合适的规模。

在区域裂变的2020年,碧桂园的业绩表现可圈可点。2020年,碧桂园实现归属股东权益合同销售金额约5707亿元,同比增长3.3%,创下历史新高;净利润约541亿元,股东应占净利润约350亿元。

2020年业绩发布会上,碧桂园集团总裁莫斌表示,公司有信心未来三年每年录得10%以上的权益销售额增长,并保持各项经营指标同步增长。

从100个区域精简至21个区域,碧桂园用了近1100天。在区域调整背后,碧桂园的工作重心有所调整。

11月10日,碧桂园召开月度集团管理会议,集团管理层表示,行业分化不断持续,整体仍处于低迷期,但政策利好不断叠加,市场信心的恢复需要过程,集团上下要迎难而上,坚定信心保交付,努力穿越周期进入健康发展的轨道。

今年以来,碧桂园始终将保交付作为企业的经营重点。2023年前10月,碧桂园已累计交付约46万套房屋,交付项目涉及31个省份、237个城市。截至11月30日,碧桂园今年已累计交付房屋50万套,累计交付面积约6043万平方米。

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